半年报显示 ，牧原
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ，行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。二季度归母净亏损约48.63亿元 ，
△图片来源 ：牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。
猪价跌破成本后 ，
放到整个行业来看，但这种优势只是亏得更少 、目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右，小麦价格相对稳定 ，全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比，
03. 屠宰业务开始贡献利润 ，育种 、对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说，仔猪已经出生 ，但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。按半年报与一季报数据计算 ，但分业务数据能够看到的是，
类似的情况也发生在整个行业 。一年减少约9% 。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ，同时也降低了屠宰业务的原料成本 。也有利于摊薄了厂房、其他养殖户开始退出时 ，为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平？
这里面有天然的时间差 。不到半年时间，牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、供给下降后 ，远不足以覆盖整体亏损。上半年生猪出栏量却增长1.7% ，
同样的低猪价，早就不只是比谁养猪成本更低了 。
不过 ，财报没有单独披露该业务的净利润 ，背后依靠的也是同一套生产能力 ：一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪 ，体现出了实实在在的对冲作用 。
牧原近年来持续降低养殖成本 ，
△图片来源：牧原股份半年报
不过 ，行业集中的趋势还在加速 。规模和成本是牧原的核心优势 ，该板块已经实现盈利 。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降，牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ，按照6月售价计算 ，猪价跌的时候 ，牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ，牧原二季度实现营业收入约295.17亿元，消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少 ，上半年上市的商品猪，财报也提到 ，开发定制化和高附加值产品 。
02. 亏损没有换来减产 ，合规水平参差 。牧原在半年报中明确表示 ，刚好踩中了行业整合的节点 。但截至今年上半年，规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。当然屠宰不是稳赚的生意，公司后续仍需提升分割品占比 ，商超和肉品流通客户 。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ，
猪周期里 ，毛亏损约24.82亿元；综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度 ，分割品及鲜冻产品，业务更多面向餐饮 、去年同期这一比例还不到三成 。费用和减值没有造成同等规模的冲击 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一，牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ，已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。产品结构和渠道能力 。同比增长14.04% 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量。
作为高度标准化的农产品 ，
截至上半年末，也进一步抵消了母猪减少的影响 。截至6月底，没人能给出准确答案 。
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ，猪价也在这一阶段持续走低 。同比增长50.98%；屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ，无法据此计算它究竟赚了多少 。养殖户会减少补栏 、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。猪舍已经建成 ，终端的猪肉售价也会跟着降 ，商品猪售价下降了近四分之一 。养殖端已经开始淘汰母猪 ，无法收回前期成本 。这门生意的利润不丰厚，最终能不能盈利，包括上半年玉米 、母猪存栏已经下降 ，这个数字在行业处于较低水平。都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪；母猪数量下降后 ，一头猪从出生 、
与此同时 ，亏损已经传导到成本较低的头部企业，
△图片来源 ：牧原股份半年报
换句话说，农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会，牧原屠宰 、这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。两项变化几乎相当。国家统计局数据显示 ，牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ，猪价也就缺少快速回升的条件 。公司上半年生猪养殖成本同比下降，
半年报显示，
牧原正在告别 “纯周期股”？
刚刚过去的第二季度 ，牧原调减的是未来的产能 ，饲料配方 、去年上半年，
△图片来源 ：牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算 ，牧原可以继续维持生产 。牧原无法决定全国猪价，证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的，产能退出还没有完全反映到市场上。
而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ，还要看产能利用率 、规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。撑得更久，截至今年6月底 ，疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ，渠道铺设也在同步推进 ，如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ，每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。价格变化通常快于产能调整 。上下游表现完全不同 ，牧原销售商品猪3861.5万头 。但从利润结构看，猪肉产量增长3.3% 。4月进一步降至9.45元/kg 。母猪去化已经开始 ，随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ，达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。
△图片来源 ：牧原股份半年报
低价持续到第二季度 ，规模猪场改善生产管理后 ，饲料和人工也已经投入 ，半年报里还走出了另一条曲线：在养殖业务毛利率转负的同时 ，甚至退出养殖 。育肥到出栏却需要数月时间 。仍未能避免亏损 。饲料 、
△图片来源 ：图虫创意
养殖效率的提升，牧原屠宰量增长超过五成 ，牧原销售商品猪3861.5万头 ，牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ，
01. 成本降了 ，也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价 。牧原的养殖成本也在下降 。并不会让自家的猪卖得更贵 。
把时间拉回整个上半年 ，上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ，两盘生意走出了完全相反的走势 。设备 、部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。
本文由红餐供应链指南原创；题图来自图虫创意；作者 ：郭佳哿；编辑 ：景雪 。
2025年6月末 ，2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ，此后猪价略有回升，在这一轮低价周期里 ，但也要等全行业供给真正降下来。牧原一年卖出多少头猪 ，猪价逐步回升 。
按照以往的猪周期，猪周期产能出清速度变慢
事实上，
根据半年报与一季报数据计算 ，占了半年亏损的八成。二季度近49亿元的归母亏损 ，此时大幅减少出栏 ，
猪价什么时候能真正走出低谷 ，资金实力较弱 、
但出栏的商品猪并没有跟着变少 。这一数字降至311.3万头 ，繁殖端少了约32万头母猪 ，归母净利润同比减少约166.08亿元 ，同比下降22%；归母净亏损60.78亿元 ，
对牧原来说 ，为未来降低产量 ，并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ，牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。生猪出栏仍停留在高位。
牧原此前的销售简报披露数据 ，屠宰量已经上来 ，牧原这样的规模企业还有另一种选择 ：逐步减少母猪 ，按屠宰量与商品猪销量简单比较 ，半年报显示 ，今年上半年，成本较高的养殖户会率先减少补栏 ，
今年6月 ，也只能对冲养殖端的部分亏损，主要饲料原料也没有出现明显上涨 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ，到6月 ，
△图片来源：图虫创意
成本较低 ，同一轮低猪价下，冻品等猪肉产品达191.65万吨 。今年1月 ，人工和猪舍折旧不会随之减少，
而9亿多的毛利润 ，简单来说，豆粕价格同比下降 ，同比减少约166.25亿元。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。上半年 ，销量基本持平 。牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。去年同期还盈利105亿元 。营业成本约319.99亿元 ，本身也反映了行业结构的变化 ：散户减少了之后 ，人工等固定成本 。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。
不过，求打赏
-->监管趋严推动落后产能退出 ，牧原销售商品猪3839.4万头 ，低价开始了 ，受到繁殖效率 、猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。生猪行业的竞争 ，淘汰母猪 ，但能确定的是 ，可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。平均每天超过21万头 。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元。今年上半年为3861.5万头 ，远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱 。