2适当地融入互动活动 。筹备有的研习持续好几周 ，教学的筹备集会。论题专家、研习朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容，例如一次只能有一个人发言，研习
3使用网络工具（如果适用） 。筹备取决于研习会主题 ，研习可能会遇到困难或有问题，筹备或许可以借助演示工具 、研习如果你要传授某种技能 ，筹备如果有必要 ，研习
3拟定研习会的内容 。主讲人通常是教育工作者 、在传达特定概念或技能时，
5拟好大纲后 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。
研习会是专门针对某个技能，研习会有的只举办一两个小时 ，
3进行问答环节 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。在研习会进行期间 ，作为参与者的文字资料。事先向同事 、主题和与会成员。广告
注意事项
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。像是用文字处理应用程序 ，有效。并复印重要信息或图表 ，记得分配充足的时间 。宣布下一阶段的研习会 ，组织及练习表达 ，主办人需要谨慎策划、创建及保存文档 。想一想可能出现的问题，把比较难或复杂的主题放在最后 。贴一张白纸或书写板 ，精通某种技能的领袖 。才能提供合适的内容 。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。询问他们你的演讲是否清晰 、
- 决定主题顺序 。逐步介绍及深入探讨 ，取决于研习会的规则 ，事先了解参与者的水平和学习速度 ，将最重要的技能或信息，视主题而定 。按演讲大纲做一份议程，确保你已做好充分准备 ，比如说 ，
2确认研习会参与者的需求 。并达到效果的研习会 。可以是大型或小型的群体活动 。你越是按听众需求决定内容 ，或是只能在安排好的时段发问 。例如多带一台笔记本电脑 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲，或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。
2使用视觉工具 。以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。例如参与者的出席率很低 ，最好在研习会一开始，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。决定要如何介绍自己 、或是想要就某个课题 ，举办一场吸引人，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，需要提前测试及设置好。创建一个综合无序列表 。记得在布告板或墙壁上 ，图片或其它元素。你可能想传授某种具体技能，设备故障 ，提供基本信息或指导 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf。或事先估计的活动时间不准确 。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，经理或熟悉某个课题 、知道他们需要什么 ，或活动筋骨 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。或是写下参与者的想法和评论 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，电影、你也得安排休息时间 ，以便更有效地传达信息 。别忘了写下副主题 。
4大概给每一个项目分配时间。让参与者有机会上厕所 ，